医用耗材成本高，管理信息化程度低、管理缺乏规范是影响医院发展的主要问题，为完善医院耗材管理体系，降低耗材成本，我院于2023年正式引进医用耗材精细化管理--SPD系统。该项目5月1日上低值模块，5月5日上线高值模块，现已稳定运行两个月，与传统模式相比，SPD有以下三大优势：

（一）降本增效，提供更多价值创造空间

1、通过SPD的BI看板运营监控中心，可生成多维度、可视化的数据信息，对耗材运行的全程监控更便捷。严格控制仓库及科室的低值耗材储存量，将低值医用耗材中心库房储存量控制在二周使用量（中心库耗材库存从100W降至50W，节约了50W的资金积压，减少约50%），科室耗材储存量控制在一周以内，大大降低医院运行成本；

2、高值耗材“零库存”管理，大幅降低了库存和损耗成本，释放部分运营流动资金，为本院节约了近15W的资金积压。

3、高值耗材扫码计费，避免耗材漏收费错收费，收费完成后系统自动生成植入单，减少护士工作量。

（二）数据电子化、有迹可循

1、采购信息经由系统精确传输到供应商，采购记录有迹可循，统计便捷。

2、对批号、效期等进行精细化管理，近效期系统弹窗提醒，可降低因耗材过期失效产生的损失。

3、资质无忧:具有资质证照效期提醒功能，过期自动弹窗提醒，注册证失效时验收环节提醒，便于管理。

4、耗材目录统一，原先存在多种称呼，各科室耗材名称不统一；SPD上线后耗材名称严格依据产品注册证，统一全院科室名称、规格，为国家UDI码实施夯实基础。

（三）物联网设备，高值智能柜

1、科室使用高值智能柜通过电子芯片对耗材进行管理，实现自动盘点、取用自动识别数量等，提升科室的对高值耗材精细化管理。

2、唯一码管理，每个高值耗材可追溯，产品实现一码全环节追溯，信息全面且精确。

SPD作为医疗物资供应链物流延伸服务，是由专业的第三方运营团队配合智能软硬件系统，对医院物资供应链进行管理的一套整体解决方案，能够协助医院实现医疗耗材的追溯管理、零库存管理，达到控费、合规、解放临床的目的。