感谢医院领导为我们中层干部组织的“核心理念与技能训练班”。通过两天的学习与培训，使我充分地认识到，作为一个中层干部，作为一个科室主任，仅仅做好本职工作，仅仅做好模范工作是不够的，一定要学会管理，科室是一个集体。在集体中，个人的力量是未不足道的，筷子只有捆成一团才不会被折断，水滴只有溶入大海才永不干涸。2013年4月15日，我们科收住一个72岁的女性病人，右股骨转子间及股骨颈粉碎性骨折，有糖尿病病史，经过内科会诊控制血糖后，定于2013年4月18日下午行手术治疗，我科全体人员（除进修人员外），包括夜班后休息医师均参加，分工合作，经过2小时努力，顺利地完成任务。病人病情稳定，愈合良好。没有团结的整体，就没有工作的结果。

   作为一个医师，太注重业务知识，往往忽略了管理，而且管理水平确实一般，而作为一个科主任，在现代医院管理中是必不可少的，尤其是在当今社会，医患关系极其紧张的条件下，良好的管理，既能调动人员的积极性，又能减少医疗隐患。还有，学会良好的沟通，于病人或科室、医院均有利，不能意气用事，尤其在玉环县人民及其在玉环打工的人员均相信台州市骨伤科医院的情况下，要苦口婆心地向病人解释，晓之予理，动之予情。昨日本科就有一例，患者跖骨骨折，要求去台州市骨伤科医院就诊，经过我科何定锋及陈成然的劝说，终于留下，于今天中午手术治疗。当然手术一定要做好，使患者满意，医院满意。我个人觉得不仅玉环人民对我们的信任不够，对玉环县整个骨科信任欠佳，就是本院职工也没有多少信任度，我希望医院领导给予支持，要想改变玉环县人民的概念，任重而道远。