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论团队精神(杨杰保)

2013年04月24日 浏览量: 作者:办公室 文章来源:杨杰保

   所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
   做为一个医疗部门,团队精神,团队合作尤为重要。在这里,武松、李逵这些个人英雄根本玩不转,靠个人的单打独斗,可以说治不好一个病人。在这里,每个人都是英雄,每个人各司其职,化验、特检、病理、麻醉、手术护士,医生,就是这样一个协同作战的团队,才能使病人重获新生。
   大家可能记得2005年的上二甲和2012年的二甲复评,就是团队精神的范例,真实的表现。创二甲的成功,谁能说是领导一己之功?完全就是团队合作的成功,上至县局,下至普通职工,全员动员,围绕着创二甲这个目标,细化成各个小目标,落实到相关人员身上,层层把关,层层落实,加上院长的统筹帷幄,要想不成功都难。
   而为什么个人实力都是非常突出的团队,它偏偏不能打胜仗?他们是互相不买账,相互扯皮,或者把个人恩怨带到工作中,并且凌驾于工作之上,你说这样的团队,这样的合作,胜利之神能眷顾他们吗?不败才有电。概而括之,就是团队缺乏一种凝聚力,一种向心力。凝聚力的形成,并不是简单粗暴的行政命令和指令,而是长期的情感沟通,信仰认可,很大程度取决于领头羊的人格魅力,还有成功的极具实践性的管理理念,会使成员产生共同的使命感、归属感、认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
  

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